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            1. 高質
            2022年終大會 | 踔厲奮發,終身成長,奮戰2023新征程
            2023-1-14

            回顧2022年,面臨集采供貨的壓力、產品降本的挑戰、組織轉型的慣性、新冠疫情的反復,海陵全體員工迎難而上,用汗水灌溉希望,勇于開拓,砥礪前行,爭做標桿。1月13日,海陵召開2022年終工作會議暨2023年的目標動員會議,共同回顧、總結2022年工作成果,表彰先進,部署2023年新的目標與工作任務。

            第一部分:2022年工作報告

            首先,廠長助理李靜作出了以《踔厲奮發,終身成長,建制強基,穩步海陵發展新征程》為題的海陵藥業2022年終工作報告。總結了海陵人2022年開拓創新的成果,更為海陵明確了2023年的努力方向:

            1、供應鏈交付準時:穩常規品種供貨,促集采品種落地;

            2、質量有底氣:強壯現場,合規管理;

            3、成本有優勢:數據驅動,精細管理;

            4、安環有提升:體系融合,項目合規;

            5、構建人崗匹配的隊伍:圍繞業務需求,夯實人才培養;

            6、打造卓越的組織能力:黨建領導,激發活力;

            7、實現扎實的技術沉淀:打造特色,對標國際化;

            8、打造合規高效的執行體系。


            第二部分:2022年先進表彰儀式

            2022年的成績屬于全體員工,員工們在“追求卓越、敢于擔當、開拓創新、終身成長”的海陵價值主張的引領下,在不確定的環境中努力掌握主動。海陵涌現出了一批先進集體、創新標兵和優秀個人。

            集團先進處室 質量管理部


            工廠先進部門 辦公室


            工廠突出貢獻獎 行政后勤部


            工廠先進科室 采購處


            工廠先進班組 固體車間IMA線


            集團/海陵優秀管理干部 竺望龍、顧林、谷婷婷、華旭


            集團勞模/標兵 加永萍 丁大鵬


            工廠創新標兵 竇可銀、孫倩、楊楊、劉廣巧、高文軍、金曉娟


            先進個人 陳飛、賈志恒、李桂利、葛晨光、何慧兵、蔣素


            先進個人 湯嘉琪、占晶晶、尤銳、趙鎮艷、李淑芬、侍慧瓊


            先進個人 劉成圣、王華楓、孫婷婷、金艷、王志鵬、周杰、王根年

            顧其人更要顧其家,每個優秀的標桿背后都離不開家庭的默默付出,海陵現場為全體獲獎的優干和標兵頒發了感謝禮品。現場也宣讀了致家屬的感恩信,海陵衷心感謝各位先進工作者的辛勤付出,獲獎的標兵和勞模將直接入圍海陵第八屆工匠家屬日,也期待大家屆時帶著家人到海陵深度參觀交流。同時向全體先進個人發出邀請,待到春暖花開,將組織第二屆先進員工出游活動。


            第三部分:2023年主題誓師發言

            一切過往,皆為序章。2023年帶著更大的挑戰已向我們走來,面對轉型工廠,回歸生產制造主業的迫切需求,海陵將通過持續學習,夯實基本功,解決工廠發展的核心問題,在集團、行業內做出“海陵特色”。從戰略到落地,離不開指標分解與項目支持,頒獎后會議進行到下一項議程,生產體系代表顧林、質量體系代表馮小雪、職能體系代表曹麗寧進行了發言。幾位代表將2023年工作目標進行了轉化。


            第四部分:大會總結發言

            大會最后,廠長鄭總和集團生產體系負責人談總進行了大會總結發言。鄭總結合海陵現狀,強調了海陵在2023年需開展的重點工作:

            1、黨建工作。把黨建工作放在公司組織建設的首位,打造屬于海陵特色黨建體系;

            2、生產供貨。重點抓過程管理,實現平穩供貨;

            3、成本管理。需結合阿米巴經營,以標準化推動成本精細化管理;

            4、項目管理。圍繞業務流程,全面提升項目合規水平;

            5、團隊建設。延續學習元年宗旨,加強管理和人才團隊的建設。


            談總首先肯定了南京海陵全體員工2022年抗疫保供應的努力,對海陵2022年工作成績表示祝賀,為2023年工作加注豪情,增添信心。2023年談總對海陵工作提出如下要求:

            1、加快柔性供應鏈的建設,以解除供貨緊張為目標;

            2、抓集采品種的市場競爭力,從管理者向經營者轉變;

            3、全局思維推進工廠閑置土地的盤活利用;

            4、重視合規建設,排查涉及財稅、質量、安全環保、人力資源相關風險;

            最后談總對海陵團隊管理及團隊建議提出希望,希望海陵持續將精氣神向一線傳達轉化,以掃除道、準軍事化管理,持續提升海陵團隊的執行力、向心力、凝聚力。

            路雖遠,行則將至;事雖難,做則可成!2023年,海陵將在集團的堅強領導下,緊密跟隨集團生產體系的發展要求,堅持“追求卓越、敢于擔當、開拓創新、終身成長”的海陵價值主張,以開放的空杯心態,向標桿學習,終身成長;上下同欲,敏捷轉化,共創未來。不負集團要求,不負員工期望,為努力成為集團在江蘇地區的標志,南京市醫藥行業的領軍企業不懈奮斗!

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